Venta total integrada (WhatsApp + Web + Orgánico) de todas las marcas, con junio ya cerrado. Fuente: registro de boletas. Moneda: soles.
Crecimiento de +375% de noviembre a abril (4.7×). Mayo corrige y junio cierra aún más abajo — la señal de que hace falta foco.
Junio cerró en S/ 29,362 (30 días), por debajo del récord de abril y de mayo.
La primera mitad sostuvo el ritmo, pero la segunda se enfrió: hay demanda, falta consistencia.
Venta diaria · junio 2026. La línea punteada separa 1ª y 2ª quincena.
El día más alto del mes fue el 23 de junio (S/ 3,030). Pero la 2ª quincena corrió a S/ 943/día frente a S/ 1,014/día de la 1ª —un −7%— con dos días sin ventas. La demanda está; falta consistencia. Es justo lo que ataca el plan de julio: concentrar para tener previsibilidad.
Junio cerró en S/ 29,362 (30 días), por debajo de la proyección de S/ 33–37K que marcaba el ritmo al día 23.
Venta total, variación y unidades vendidas por mes.
| Mes | Venta total | Var. vs mes previo | Prendas | vs. promedio |
|---|
Canal, origen y concentración geográfica.
WhatsApp concentra el 68% de la venta de junio; Web el 31% e Instagram el 1% (S/ 210).
La venta se reparte casi en tercios: orgánico 36%, pauta (Qapla) 33% y web directa 31%.
Lima concentra el 95% de la venta (S/ 27,871). Oportunidad clara de expansión a provincias —hoy apenas S/ 1,491 fuera de Lima— sin canibalizar el core.
Lo que antes no veíamos: el recorrido completo de las campañas activas de Meta, de impresión a compra. Cuenta Qapary · junio (al 24).
Cada escalón muestra cuántos avanzan y cuánto se cae entre etapas.
De 119,353 cuentas alcanzadas, solo 3,085 (2.6%) entran al sitio y 44 compran. Cada escalón es una palanca medible: antes optimizábamos a ciegas, hoy sabemos exactamente dónde mejorar. Más compras con menos inversión ya es la prueba de que el motor escala.
Junio duplica compras con menos inversión que mayo. La eficiencia, no el gasto, explica el salto.
| Campaña | Estado | Inversión | Alcance | Clics sitio | Compras | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EQ_QAPARY_VENTAS_WP2 Ventas | activa | S/ 1,362 | 31,565 | 673 | 33 | 2.31× |
| EQ_QAPARY_VENTAS_WHATSAPP Ventas · WhatsApp | pausada | S/ 998 | 62,702 | 1,418 | 6 | — |
| EQ_QAPARY_VENTAS_WEB2 Ventas · Web | pausada | S/ 581 | 26,912 | 507 | 5 | 0.69× |
| POSTULACIONES_QAPARY Reclutamiento | activa | S/ 161 | 8,678 | 489 | — | tráfico |
| Total · 4 campañas | S/ 3,103 | — | — | 44 |
Las campañas pausadas siguen registrando compras del mes (atribución del pixel). El total de 44 cuadra con Ads Manager. El pixel captura solo lo atribuido a la web/ads; el resto de la venta entra por WhatsApp directo y recompra orgánica (ver sección 1). Add-to-cart y checkout se leen en Ads Manager — próximo evento a instrumentar.
Cómo evolucionó la pauta (no la venta total) de abril a junio: ventas, conversiones, inversión y eficiencia. Mira la evolución o entra a cada mes.
Cómo defender el número y hacia dónde apuntamos.
Abril demostró que el negocio sí llega a S/ 72K/mes. No es una meta teórica: ya lo ejecutamos.
De abril a junio la inversión bajó de S/ 7.4K a S/ 3.1K y la venta cayó con ella. No es un problema de demanda: es menos combustible.
El pixel lo prueba: costo por compra −65% (S/202 → S/71) y compras ×2 con menos inversión. Reinvertir hoy rinde más que en abril.
Junio tuvo el mejor ROAS del trimestre (4.94×) pero cerró −24% vs mayo, con dos días en cero. La respuesta es el plan de julio: foco en 3 productos.